Defina a marca da sua organização.
Saiba como a proposta de valor ao funcionário pode ajudar sua organização sem fins lucrativos a se destacar e atrair os candidatos adequados.
O que é marca empregadora?
Marca empregadora é a imagem que potenciais candidatos têm da sua organização sem fins lucrativos como local de trabalho. Sem uma estratégia ativa para criar sua marca empregadora, é possível que os candidatos não tenham a impressão certa da sua organização.
O que é proposta de valor ao funcionário?
Como as organizações sem fins lucrativos nem sempre podem oferecer os mesmos benefícios que as grandes corporações, é importante definir sua proposta de valor aos funcionários. Explique de forma clara as vantagens tangíveis e intangíveis que os funcionários e voluntários terão em troca da dedicação e do talento que entregam.
Sua proposta de valor ao funcionário pode incluir:
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Descreva como sua organização sem fins lucrativos prioriza o equilíbrio entre vida pessoal e profissional dos funcionários, como a possibilidade de trabalho flexível ou remoto.
Oportunidades de crescimento
Apresente as oportunidades de desenvolvimento profissional que sua organização sem fins lucrativos oferece, como mentoria formal ou informal, e possibilidades de mudanças de função e crescimento na carreira.
Cultura organizacional
Fale sobre os principais valores, ideais e maneiras de atuação que compõem a experiência diária de trabalho na sua organização sem fins lucrativos.
Qual é a diferença entre esses dois conceitos?
Marca empregadora e proposta de valor ao funcionário são dois conceitos distintos, mas complementares. A proposta de valor ao funcionário pode ser vista como um elemento interno, e a marca empregadora, como um elemento externo. A proposta de valor ao funcionário deve ser a base da marca empregadora, e os dois conceitos devem estar alinhados. Caso contrário, se a experiência no trabalho for diferente do que o esperado, as pessoas podem se decepcionar e pedir demissão.
Proposta de valor ao funcionário
Inclui os benefícios reais e percebidos de quem trabalha para a sua organização sem fins lucrativos.
Marca empregadora
A forma como você define e posiciona sua organização para demonstrar aos possíveis candidatos suas vantagens únicas.
Como criar a proposta de valor ao funcionário.
Converse com funcionários, voluntários e executivos.
Os funcionários e a equipe executiva podem ter uma visão muito diferente dos benefícios e da experiência de trabalho na sua organização sem fins lucrativos. Entrevistar alguns integrantes dos dois grupos é uma boa forma de traçar um panorama completo e embasar a proposta de valor ao funcionário. Uma boa ideia é entrevistar os integrantes da equipe que deixam a organização buscando entender seus ponto de vista. Isso pode ajudar a identificar oportunidades de melhoria.
Algumas perguntas que você pode fazer:
• Como você descreveria o equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional (por exemplo, comunicações fora do horário de trabalho, carga de trabalho, possibiilidade de se desconectar)?
• O que você mais gosta no trabalho? O que menos gosta?
• Como você descreveria a cultura e o ambiente de trabalho da organização?
Crie um esquema para ajudar a definir a proposta de valor ao funcionário.
A organização pode ter propostas de valor diferentes para grupos diferentes (por exemplo, início de carreira x executivos), mas a experiência principal deve ser sempre a mesma.
Pontos importantes:
- Remuneração
- Benefícios
- Cultura organizacional
- Ambiente de trabalho/Equilíbrio entre vida pessoal e profissional
- Oportunidades de crescimento na carreira
Use esse esquema para embasar a declaração da proposta de valor ao funcionário.
O ideal é que a declaração tenha um parágrafo descrevendo de forma clara e resumida os motivos pelos quais alguém gostaria de trabalhar na sua organização. Use os pronomes “nós/nosso” para dar a sensação de inclusão e acolhimento. Use a declaração de proposta de valor ao funcionário como base para as descrições de vaga e materiais sobre a marca empregadora.
Veja um bom exemplo de proposta de valor ao funcionário:
Somos uma organização humanitária com 30 anos de experiência em ajudar as pessoas quando elas mais precisam. Essa abordagem também vale para as nossas operações internas: criamos uma cultura que prioriza a comunicação transparente, além do crescimento pessoal e profissional. Oferecemos horários flexíveis, inclusive com horas reduzidas às sextas, para ajudar você a recarregar as baterias e passar mais tempo com familiares e amigos. Se você procura uma forma de fazer a diferença todos os dias no trabalho, além de um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional, seu lugar é aqui.
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