Busca candidatos y voluntarios.

A la hora de contratar personal y buscar voluntarios, adoptar un enfoque que dé prioridad a las aptitudes puede ayudarte a ampliar tu lista de candidatos en casi 10 veces de media. También es la forma más directa de dar con el perfil que necesitas, en lugar de las expectativas habituales en un puesto.

Para empezar, considera qué aptitudes son las que más necesita tu equipo. Busca carencias de aptitudes que pueda suplir un empleado en el puesto vacante. Plantéate cómo nuevos voluntarios con aptitudes versátiles podrían satisfacer varias necesidades a la vez.

Si quieres llevar tu contratación basada en aptitudes al siguiente nivel, LinkedIn Recruiter o Recruiter Lite te permiten filtrar las búsquedas de candidatos por aptitudes directamente.

Una vez que hayas desarrollado tu lista de aptitudes necesarias, pídeles a las partes interesadas internas que hagan lo mismo. Programa una reunión con cada una de estas partes para comparar vuestras notas. Esto te permitirá entender las necesidades de tu organización para esbozar un perfil de candidato ideal para el cargo que vas a cubrir.

Crear un perfil de candidato ideal sirve para definir las aptitudes y la experiencia que son valiosas para el cargo. A partir de aquí, puedes redactar una lista de palabras clave que podrían aparecer en el perfil de LinkedIn de un candidato con alto potencial.

También puedes adoptar este enfoque cuando busques voluntarios con conjuntos de aptitudes concretos.

Una vez que hayas identificado buenos candidatos o voluntarios, verifica que los requisitos de tu anuncio de empleo coinciden con su experiencia y formación. Esta es una oportunidad perfecta para destacar aspectos de la vacante o beneficios de trabajar o ejercer labores de voluntariado para tu organización sin ánimo de lucro que creas que pueden interesar a tu lista de posibles candidatos.

Por ejemplo, si todas las personas de tu lista mencionan en sus perfiles de LinkedIn que valoran la cultura del aprendizaje, asegúrate de incluir todas las oportunidades de desarrollo profesional que ofrezca el puesto en la descripción revisada de la vacante.

Cuando publiques un anuncio de empleo o un puesto de voluntariado, comparte la publicación desde la página de tu organización sin ánimo de lucro, junto con un resumen informal y con gancho de por qué podría interesarle a alguien.

Después de crear el anuncio, alienta a tus empleados a compartirlo con sus redes para hacer correr la voz.

Aunque no hace falta insistir en tu anuncio de empleo y las oportunidades de voluntariado constantemente, puedes convertirlos en una parte importante de tu marca de empleador.