Crea tu lista de candidatos
Descubre cómo encontrar a posibles candidatos y forjar relaciones con ellos con estas recomendaciones para enviar mensajes.
Contacta con posibles candidatos
Para enviar un mensaje a posibles candidatos en LinkedIn, primero tendrás que conectar con ellos
Envía una solicitud y usa la funcionalidad «Añadir una nota» para aportar más información. Por ejemplo, puedes explicar que estás buscando a alguien para un puesto en concreto y que te gustaría hablar más detenidamente. Ten en cuenta que solo dispones de 300 caracteres, así que procura ser breve y convincente.
Tanto LinkedIn Premium como LinkedIn Recruiter te permiten enviar mensajes a posibles candidatos aunque no estén entre tus contactos.
Personaliza tu mensaje
Siempre es buena idea adaptar el mensaje a los posibles candidatos. Dirígete a ellos por su nombre, incluye detalles específicos de su perfil que te hayan impresionado y menciona a contactos en común. Esto hará que se sientan especiales y, aunque no estén interesados en el puesto, se llevarán una buena impresión de tu organización.
Indica claramente cuáles son los siguientes pasos en tu mensaje, pero no presiones ni seas demasiado exigente. Antes de conocer el nivel de interés del candidato, conviene sugerir una llamada para hablar sobre la oportunidad, en lugar de pedirle el currículum u otra información. Pónselo fácil para que quiera hablar contigo.
No dudes en hacer un seguimiento
Es posible que los candidatos abran un mensaje en el trabajo y decidan responder más tarde, pero acaben olvidándose. O quizá se les traspapele. Vuelve a contactar con ellos educadamente para dejar claro tu interés. Es recomendable que dejes pasar un tiempo prudencial y no insistas demasiado para no avasallarles.
Crea una plantilla
Las plantillas pueden ahorrarte tiempo, pero no olvides personalizar siempre el mensaje. Te damos algunas ideas para empezar con buen pie:
Comunicación
Nota para conectar
Usa esta plantilla para conectar con candidatos que te interesen y compartir algunos detalles del puesto.
¡Hola, [nombre del candidato]! He encontrado tu perfil y me ha parecido muy interesante que [incluir algún detalle aquí]. Me encantaría conectar contigo para comentarte una oportunidad que ha surgido en [nombre de tu organización], ya que creo que tienes las aptitudes ideales.
Mensaje de contacto inicial
Utiliza este mensaje para presentar brevemente tu organización, describir la oportunidad e indicar cuáles serían los siguientes pasos.
Hola, [nombre del candidato]:
¿Cómo va la semana?
Me pongo en contacto contigo para comentarte una oportunidad en [nombre de tu organización]. Estamos buscando a una persona para el puesto de [nombre del cargo], y creemos que podrías encajar muy bien, ya que tienes [incluye detalles y halagos aquí, como por ejemplo: «una dilatada experiencia gestionando donaciones» o «grandes dotes creativas como puede apreciarse en tus publicaciones»].
[Nombre de tu organización] es una organización sin ánimo de lucro que [resume vuestra misión aquí]. En este puesto, [explica brevemente las características y la repercusión del puesto].
Me encantaría contarte más detalles sobre esta oportunidad. ¿Tendrías 20 minutos para hablar por teléfono esta semana?
Quedo a la espera de tu respuesta, [tu nombre]
Seguimiento
Seguimiento si no hay respuesta
Usa esta plantilla para alentar educadamente a aquellos candidatos que no hayan respondido a tu primer mensaje.
Hola, [nombre del candidato]:
Muchas gracias por tu respuesta. Me encantaría seguir en contacto contigo por si surgen otras oportunidades en nuestra organización que pudieran interesarte. ¿Quieres que te mantenga al tanto en ese caso?
Mientras tanto, si conoces a alguien de tu red profesional a quien pudiera interesarle esta oportunidad, no dudes en enviarle la descripción de la vacante o pasarme su contacto.
¡Te deseo lo mejor!
Un cordial saludo,
[Tu nombre]
Seguimiento ante una negativa
Usa esta plantilla para mantener el contacto con candidatos con potencial que no estén interesados en esta ocasión.
Hola, [nombre del candidato]:
Muchas gracias por tu respuesta. Me encantaría seguir en contacto contigo por si surgen otras oportunidades en nuestra organización que pudieran interesarte. ¿Quieres que te mantenga al tanto en ese caso?
Mientras tanto, si conoces a alguien de tu red profesional a quien pudiera interesarle esta oportunidad, no dudes en enviarle la descripción de la vacante o pasarme su contacto.
¡Te deseo lo mejor!
Un cordial saludo,
[Tu nombre]
Mantén el contacto con candidatos anteriores
Las contrataciones son todo un proceso. Una vez que seleccionas a una persona para el puesto en cuestión, es fácil olvidarse y pasar a otras cosas. Pero en algún momento volverás a tener una vacante. Por eso, merece la pena hacer el esfuerzo y mantener el contacto con los candidatos con gran potencial. Te ahorrarás mucho tiempo más adelante.
Identifica, apunta sus datos y mantén la relación con este tipo de candidatos:
- Candidatos cuyo perfil te interese, pero para los que no hay una vacante ahora mismo.
- Personas que contactan directamente con tu organización porque les interesa vuestra labor.
- Candidatos que no están interesados en una vacante cuando contactas con ellos, pero que podrían estarlo en el futuro.
- Buenos candidatos que hayan solicitado un puesto o hecho la entrevista, pero que no han llegado a ser seleccionados en ese momento.
Cómo mantener el contacto con posibles candidatos
Haz un seguimiento más adelante, aunque el candidato no haya respondido a tu solicitud para mantenerse informado sobre futuras vacantes, ya que puede que no haya visto el mensaje.
Invita a los candidatos a seguir la página de LinkedIn de tu organización para que puedan estar al tanto de vuestra labor y futuras vacantes.
Sigue a candidatos que te hayan respondido y a otros profesionales en LinkedIn que creas que podrían encajar bien en tu organización.
Envía notas con frecuencia a candidatos con los que hayas entablado una conversación en LinkedIn para que tengan presente a tu organización; por ejemplo, una simple felicitación por un logro profesional. También podrías compartir algo que les interese relacionado con tu organización, como un informe reciente o la invitación a un evento donde conocer a tu equipo.
Nota: Esto resulta especialmente útil cuando se trata de puestos de liderazgo, ya que a veces requieren planificación a largo plazo y una relación más afianzada.
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